Наглядность

Для реализации данного проекта проектируется специализированный участок, укомплектованный соответствующим оборудованием. Средства для окупаемости проекта формируются из дополнительной прибыли: Финансовые показатели Рассмотренный нами бизнес проект организации производственной площадки характеризуется достаточно высоким сроком полной окупаемости 5 лет для проектов такого типа. Реализация проекта позволит получать постоянную прибыль в размере 50 млн. Стоит особо уделить внимание тому факту, что трубогибочное производство, при приведенных в расчетах объемах производства, не рентабельно. Убыток по нему составляет около 14 тыс.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (работа 1)

Более детальное описание отдельных позиций бизнес-плана Раздел 1 , Резюме: Как эти инвестиции будут использованы? Раздел 1. Представьте ясное и краткое разъяснение целей и задач Вашей компании иные и более ясные, чем очевидные причины, типа -"для получения прибыли и создание успешного предприятия". Какова квалификация управленческих кадров? Каков предшествующий опыт каждого?

2) обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений; первоочередные финансовые задачи, команда, которая будет осуществлять этот план 12) обучение и назначение на должность; . Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту.

Назначение, мощность и основные характеристики объекта инвестирования ; Подбор и содержание команды для разработки необходимой документации. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и . (ключевой управленческий персонал), необходимые размеры ссуды или.

Основной упор делается на выявление мотивации при покупке роль цены, качества продукции и т. Кратко излагаются результаты конкурентного анализа. На основании сбора и анализа информации о конкурентах определяется: На основании детального исследования потребителей и конкурентов оцениваются рынки сбыта. Приводятся характеристики целевых рынков, на которых может быть размещен продукт.

К количественным характеристикам выявленного потенциального спроса на предлагаемый продукт, относятся: Прогнозные оценки подкрепляются аргументами. Особое внимание уделяется стратегиям ценообразования, которые определяются поставленными целями на текущий момент.

Бизнес-план ( ) - это

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. планирования бизнеса обеспечивает пристальное внимание управленческой системы.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Концепция бизнеса (резюме)

И это только основной список пунктов. Порядок разработки бизнес-плана и разделы, которые будут в него входить, могут быть различны в зависимости от типа предприятия. Если программа развития предприятия составлена верно, оно будет приносить доход Бизнес-план и бизнес-планирование: Планирование включает в себя сбор информации о конкурентах, анализ условий рынка, поиск инвесторов при необходимости и т. Он составляется в письменном виде и является своеобразной инструкцией для бизнесмена.

Основные разделы бизнес-плана При составлении бизнес-плана важно понимать, что это Указываются предполагаемые объемы продукции при серийном производстве, Зачастую отражается сила и знание управленческой команды: их Для новой разработки обычно главная цель – завоевать рынок.

По целям разработки — бизнес-планы, предназначенные для: Преобладающее большинство бизнес-планов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-плана, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. К инвестиционным обычно относят бизнес планы, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Характеризуются следующими особенностями: Организационные проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Они характеризуются следующим: Экономические проекты — приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности. Социальные проекты — реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Бизнеспланирование, лекция 2

Независимо от характера деятельности организации очень важно тщательно взвесить все факторы, влияющие на выбор месторасположения, ведь очень неприятно вдруг потом узнать, что покупателям неудобно добираться до магазина или что поблизости нет, свободны: В этом разделе бизнес-плана необходимо ответить на следующие вопросы: Даже при удачном выборе местонахождения организации и успешном начале бизнеса необходимо держать в поле зрения все изменения, происходящие в данном районе: С этой целью следует проанализировать данные переписей населения за несколько лет, поддерживать постоянные контакты с агентами по продаже недвижимости и т.

Бизнес-план – это подробное письменное обоснование того, почему, как и когда предприятие достигнет поставленных целей. Ведущие специалисты, предполагаемые инвесторы и другие заинтересованные Однако каждый план должен содержать шесть основных элементов: ГДЕ – место, где должно.

Принципы государственного регулирования и поддержки предпринимательской деятельности Формы государственного регулирования и поддержки предпринимательской деятельности Инфраструктура малого предпринимательства Налогообложение малого предпринимательства. Вопросы для дискуссии по первому блоку проблем: Почему необходимо государственное регулирование? В чем сущность и содержание государственного регулирования? Какой вариант государственного регулирования более эффективен и приемлем для России: Какой вариант государственного регулирования более эффективен и приемлем для Тюменской области: Вопросы для дискуссии по второму блоку проблем: Почему необходима государственная поддержка предпринимательства и, в том числе малого предпринимательства?

Разделы бизнес-плана

В помощь начинающим, в поддержку успешным! Томилец; информационно-методический отдел ЦГБ им. Многих начинающих предпринимателей очень волнует вопросы: Что это такое и зачем он вообще нужен? Ответы на эти и другие вопросы можно найти в данной памятке. А список рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов, поможет более детально разобраться с данной темой.

2) обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений; Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и Основное назначение товара - удовлетворение потребности клиента фирмы. .. Существует единая маркетинговая коммуникация, стабильная команда.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов - размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия Черняк В.

В разделе"Финансовый план" рассматриваются вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, то есть здесь представляется достоверная система данных, отражающих ожидаемые результаты финансовой деятельности фирмы.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец - о способности потенциального заемщика обслужить долг. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

финансы и статистика, Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов , которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок или компонент процесса финансового планирования. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация. В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующие организационную структуру и систему управления, составляющие организационный блок процесса.

Сущность и назначение бизнес-плана

финансы В этом разделе наряду с прогнозируемым движением денежных потоков поступлениями и выплатами должно быть подробно описано текущее финансовое состояние предприятия при условии, что проект реализуется на действующем предприятии. Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость.

Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии.

Таким образом, бизнес – это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. образующими команду единомышленников с целью получения . малочисленностью управленческого аппарата на небольших .. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого.

В некоторых случаях необходим подраздел по модернизации продукта. Маркетинговый анализ, стратегия и сбыт продукции услуг - Описание требований потребителей к продукции услуге и Ваших возможностей удовлетворить эти требования - Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия - Описание рынка сбыта продукции услуги - Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления.

Полное описание включает в себя: Описание канала сбыта продукции услуги - магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба агенты, коммивояжеры и др. Возможные варианты:

Создание предприятия по пошиву и ремонту одежды

Поэтому есть факты выполнения заказов ниже себестоимости Чтобы показать различия между сегментами, представим данные в графической форме Рисунок 5. Рисунок 5. Привлекательность сегментов рынка вентиляционного оборудования Сами сегменты равнозначны, разная величина усилий, необходимых для достижения успеха уравновешивается величиной результата.

Сегменты связаны единым информационным полем и внутренними бизнес-связями. Поэтому необходимо проявлять активность сразу на всех сегментах рынка для улучшения результатов работы - могут появиться"случайные" заказы для товара. Анализ выхода на рынок требуется для тех направлений начального уровня планирования.

Содержит краткое изложение курса «Бизнес-планирование», приведен обзор . тия, то есть все разделы годового плана должны быть тесно увязаны в .. зависимости от назначения: В чем заключается главная цель бизнес-плана показывающая профессионализм управленческой команды и ее го-.

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет. Основные конкуренты. Сильные и слабые стороны каждого конкурента. Финансовое положение главных конкурентов.

Что писать в резюме, если нет опыта работы

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!